Axel ZimmermannGeschäftsführer & Unternehmensbeweger

Axel Zimmermann
Geschäftsführer & Unternehmensbeweger

Axel Zimmermann

Geschäftsführer

GESTALTEN | EHRGEIZ | WIE? | LEIDENSCHAFT | OPTIMISMUS | ÜBERZEUGUNGEN LEBEN | COACHING | INTERIM MANAGEMENT

Strategisch. Begeisternd. Motivator. Ausdauernd.

Als langjährige Führungskraft in unterschiedlichsten Branchen verfügt Axel über weitreichende Erfahrungen in der Führung von Unternehmen, Organisationen und Menschen.

Als zertifizierter Coach beim DVCT e.V. nutzt er diese Erfahrung heute für die Führungskräfteentwicklung und im Coaching

Schwerpunkt ist dabei, sich in den jeweiligen Kontext im Unternehmen einzuarbeiten. Über wohlwollende und zielführende Inspirationen setzt er mit Euch Anpassungen in Gang und unterstützt diese laufend und nach Bedarf zum sich ändernden Kontext.

Er fühlt sich, aufgrund seiner langjährigen Erfahrung, in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen zu Hause – von der deutschen Aktiengesellschaft über mittelständische, inhabergeführte Familienunternehmen bis hin zu internationalen Konzernen.

Schwerpunkt von Axels umfangreichen Erfahrungen: 

– Umfangreiches Know-how in der Vermarktung von Produkten, der Implementierung von Vertriebssteuerungssystemen sowie der Entwicklung von Markteintritts- und generellen Vermarktungskonzepten für Markenartikel im deutschen Markt.

– Beratung hinsichtlich der richtigen Marktbearbeitungsstrategien, der Positionierung von Marken sowie dem Aufbau des Key Account Managements .

Coach | Trainer | Führung | Facilitator

Knut MaackHR & Strategie

Knut Maack
HR & Strategie

Knut Maack

HR | b!z-Wertschätzungskette® | Prokurist

Bedacht | Holistisch | Hinterfragend | Engagiert.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources, als Spezialist, Projektleiter und Führungskraft – vom Mittelstand bis zum Großkonzern und in der Beratung.

Gestalter und Macher, der das große Ganze im Blick hat, ohne den Respekt vor den kleinen Dingen zu verlieren. Schnelles Einarbeiten in eine neue Aufgabe, Verständnis für die Bedürfnisse der Branche und des jeweiligen Unternehmens zeichnen ihn aus.

„Verbindlichkeit und Vertrauen in der Zusammenarbeit sind mir wichtig und das lebe ich auch. Nicht die Politik und das Absichern von persönlicher Macht treiben mich an, sondern der Erfolg des Unternehmens und seiner Mitarbeiter*innen. Ich arbeite mich zügig ein und leiste so schnell einen wichtigen Beitrag zum Erfolg.“

Knut Maack verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Organisationsentwicklung und im gesamten Talent Management Prozess von Attract über Select, Integrate, Develop bis Retain.

Attract & Select – Aufbau von Arbeitgebermarken und ganzheitliches in- und externes Personalmarketing. Intelligent verknüpft mit dem Recruiting für unterschiedlichste Zielgruppen, vom Azubi über Spezialisten und Führungskräfte bis hin zum High Volume Recruiting.

Integrate – Aufsetzen und optimieren des gesamten Onboarding Prozesses neuer Mitarbeiter*innen und von Kolleg*innen, die in neue Rollen und Funktionen wechseln. Besondere Kompetenz in starken Wachstumsphasen.

Develop & Retain – Entwicklung und Implementierung von unterschiedlichsten Prozessen, Maßnahmen und Instrumenten (u.a. Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Nachfolgeplanung, Akademie, Training, Coaching, Nachwuchsprogramme, Führungskräfteentwicklung, Fachkarriere) zur Weiterentwicklung und Bindung von Mitarbeiter*innen.

Human Resources. Personalmarketing. Employer Branding. Onboarding. Personalentwicklung. Talent Management. Organisationsentwicklung. Outplacement.

Alexander BaruschkeGeschäftsführer mit Schwerpunkt OrganisationsentwicklungTop Management Sparringspartner

Alexander Baruschke
Geschäftsführer mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung
Top Management Sparringspartner

Alexander Baruschke

Geschäftsführer

Executive Coach | 1st Level VerankerungsManager | Organisationsentwicker I Interim Manager

Strategisch. Ganzheitlich. Einfühlsam. Zielgerichtet.

Alex verfügt über mehr als 20 Jahre internationale Führungs- und Anpassungserfahrung auf erster und zweiter Ebene im eigentümergeführten Mittelstand wie auch in Konzernen. .

Er ist erfahrener Experte für verantwortliche Entwicklung und Anpassung. Seit inzwischen mehr als 15 Jahren unterstützt er Unternehmen und Unternehmer aus unterschiedlichsten Branchen und mit unterschiedlichsten Aufgabenstellungen in Hinblick auf ihre nachhaltige Entwicklung und Anpassung an sich verändernde Kontexte. Dies vor allem mittendrin, statt nur dabei.

„Mich bewegt immer das WARUM. Ich will zuerst verstehen, WAS der Kontext ist, WAS die Menschen bewegt, um dann gemeinsam das “WIE setze ich den ersten passenden Schritt in eine neue Richtung” herauszuarbeiten. 

Die Beantwortung dieser Fragen bietet mir die Möglichkeit, auf den Kern der eigentlichen Aufgabenstellung zu kommen. Außerdem interessiere ich mich stets für die Menschen und deren Kontext im Unternehmen, die kulturprägenden Geschichten und den ursprünglichen Unternehmenszweck.“

Als Interim Manager übernimmt Alex als Führungskraft/Coach on the job auf Zeit bei Vakanzen, Projekten, krankheitsbedingter Abwesenheit, besonderen Herausforderungen mit unbequemen Inhalten o.ä. die Verantwortung. Durch seine Unabhängigkeit gewährleistet er ein sachorientiertes Vorgehen.

Im Entwicklungs- und Anpassungsmanagement begleitet Alex dabei in fast jedem Projekt Unternehmen, Organisationseinheiten und Menschen. Wesentliches Merkmal seiner Arbeit ist, durch gute Vorbereitung die Betroffenen des Prozesses frühzeitig zu identifizieren und durch entsprechende Maßnahmen wie klare Kommunikationspläne etc. zu Beteiligten zu machen. Dabei nutzt er neutrale Fakten, um allen das „WARUM“ der Veränderung deutlich zu machen.

Führungskräfteentwicklung wird in Abstimmung mit den Kunden „on-the-fly“, über b!z-VerankerungsManagement® oder spezielle auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtete Workshop- oder Seminarreihen proaktiv unterstützt. WARUM? Weil jeder Einsatz von Alex als Interim-Manager und oder Verankerungs-Manager eine sich entwickelnde und vom eigenen Willen geprägte Haltung benötigt.

Gründungsmitglied

Interim Management. Organisationsentwicklung. Ganzheitliche Führung. Change Management. Demand Pulled Organisation.