Axel ZimmermannGeschäftsführer

Axel Zimmermann
Geschäftsführer

Axel Zimmermann

Geschäftsführer

GESTALTEN | EHRGEIZ | WIE? | LEIDENSCHAFT | OPTIMISMUS | ÜBERZEUGUNGEN LEBEN | COACHING | INTERIM MANAGEMENT

Strategisch. Begeisternd. Motivator. Ausdauernd.

Axel Zimmermann hat sich in mehr als 25 Jahren zum Experten im FMCG-Segment für die Gastronomie in der Industrie und dem Großhandel entwickelt.

Als langjährige Führungskraft verfügt er zudem über umfangreiche Erfahrung in der Mitarbeiterführung und -entwicklung. Dieses Know-how setzt er heute ideal in der Führungskräfteentwicklung und im Coaching ein.

Axel Zimmermann ist zudem zertifizierter Business Coach/systemischer Coach beim DVCT e.V.

Er fühlt sich, aufgrund seiner langjährigen Erfahrung, in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen zu Hause – von der deutschen Aktiengesellschaft über mittelständische, inhabergeführte Familienunternehmen bis hin zu internationalen Konzernen.

»Als passionierter Marathon- und Ultra-Läufer gehe ich auch in meiner Freizeit an Grenzen und weiß, was es bedeutet sich seine Ressourcen auch auf langen Distanzen einzuteilen.«

Axel Zimmermann ist ein teamorientierter Vertriebs- und Vermarktungsspezialist mit einer ausgeprägten Leidenschaft für eine positive Geschäftsentwicklung.

Umfangreiches Know-how hat er in der Vermarktung von Produkten, der Implementierung von Vertriebssteuerungssystemen sowie der Entwicklung von Markteintritts- und generellen Vermarktungskonzepten für Markenartikel im deutschen Markt.

Er berät zudem hinsichtlich der richtigen Marktbearbeitungsstrategien, der Positionierung von Marken sowie dem Aufbau des Key Account Managements für den Getränkefachgroßhandel in Deutschland.

Sales. Route to Market. Systemisches Coaching & Training. Digitalisierung am Arbeitsplatz. Zertifikat als Business Coach / systemischer Coach vom DVCT e.V. zertifiziert. Co-Trainer bei V:I:E:L: Coaching + Training in Hamburg. Sales. Route to Market. Systemisches Coaching. Digitalisierung am Arbeitsplatz.

Knut MaackHR & Strategie

Knut Maack
HR & Strategie

Knut Maack

HR & Strategie

GESTALTER I MACHER I RESPEKT I VERBINDLICHKEIT I VERTRAUEN I HUMAN RESOURCES I INTERIM MANAGEMENT

Strategisch. Ganzheitlich. Kreativ. Engagiert.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources, als Spezialist, Projektleiter und Führungskraft – vom Mittelstand bis zum Großkonzern und in der Beratung.

Gestalter und Macher, der das große Ganze im Blick hat, ohne den Respekt vor den kleinen Dingen zu verlieren. Schnelles Einarbeiten in eine neue Aufgabe, Verständnis für die Bedürfnisse der Branche und des jeweiligen Unternehmens zeichnen ihn aus.

„Verbindlichkeit und Vertrauen in der Zusammenarbeit sind mir wichtig und das lebe ich auch. Nicht die Politik und das Absichern von persönlicher Macht treiben mich an, sondern der Erfolg des Unternehmens und seiner Mitarbeiter*innen. Ich arbeite mich zügig ein und leiste so schnell einen wichtigen Beitrag zum Erfolg.“

Knut Maack verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Organisationsentwicklung und im gesamten Talent Management Prozess von Attract über Select, Integrate, Develop bis Retain.

Attract & Select – Aufbau von Arbeitgebermarken und ganzheitliches in- und externes Personalmarketing. Intelligent verknüpft mit dem Recruiting für unterschiedlichste Zielgruppen, vom Azubi über Spezialisten und Führungskräfte bis hin zum High Volume Recruiting.

Integrate – Aufsetzen und optimieren des gesamten Onboarding Prozesses neuer Mitarbeiter*innen und von Kolleg*innen, die in neue Rollen und Funktionen wechseln. Besondere Kompetenz in starken Wachstumsphasen.

Develop & Retain – Entwicklung und Implementierung von unterschiedlichsten Prozessen, Maßnahmen und Instrumenten (u.a. Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Nachfolgeplanung, Akademie, Training, Coaching, Nachwuchsprogramme, Führungskräfteentwicklung, Fachkarriere) zur Weiterentwicklung und Bindung von Mitarbeiter*innen.

Human Resources. Personalmarketing. Employer Branding. Onboarding. Personalentwicklung. Talent Management. Organisationsentwicklung. Outplacement.

Alexander BaruschkeGeschäftsführer

Alexander Baruschke
Geschäftsführer

Alexander Baruschke

Geschäftsführer

VERÄNDERUNG | LEISTUNGSWILLE | WARUM? | VISIONÄR | DAS GROSSE GANZE IM BLICK | UMSETZUNG I INTERIM MANAGEMENT

Strategisch. Ganzheitlich. Einfühlsam. Zielgerichtet.

Alexander Baruschke verfügt über mehr als 20 Jahren internationale Führungs- und Changeerfahrung auf erster und zweiter Ebene im eigentümergeführten Mittelstand wie auch in Konzernen. Seine Werte sind Kommunikation auf Augenhöhe, respektvoller Umgang und klare und fokussierte Arbeitsweisen.

Experte für verantwortliche Veränderung! Seit inzwischen mehr als 12 Jahren unterstützt er Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und mit unterschiedlichsten Aufgabenstellungen in Hinblick auf ihre nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

„Mich bewegt immer das WARUM. Die Beantwortung dieser Frage bietet uns die Möglichkeit, auf den Kern der eigentlichen Aufgabenstellung zu kommen. Außerdem interessiere ich mich stets für die Menschen im Unternehmen, die kulturprägenden Geschichten und den ursprünglichen Unternehmenszweck.“

Als Interim Manager übernimmt Alexander Baruschke als Führungskraft/Coach auf Zeit bei Vakanzen, Projekten, krankheitsbedingter Abwesenheit, besonderen Herausforderungen mit unbequemen Inhalten o.ä. die Verantwortung. Durch seine Unabhängigkeit gewährleistet er ein sachorientiertes Vorgehen.

Change-Management begleitet Alexander Baruschke dabei in fast jedem Projekt. Wesentliches Merkmal seiner Arbeit ist, durch gute Vorbereitung die Betroffenen des Prozesses frühzeitig zu identifizieren und durch entsprechende Maßnahmen wie klare Kommunikationspläne etc. zu Beteiligten zu machen. Dabei nutzt er neutrale Fakten, um allen das „Warum“ der Veränderung deutlich zu machen.

Führungskräfteentwicklung wird in Abstimmung mit den Kunden „on-the-fly“, über Verankerungsmanagement oder spezielle auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtete Workshop- oder Seminarreihen proaktiv unterstützt. Warum? Weil jeder Einsatz von Alexander Baruschke als Interim-Manager oder Change-Manager eine sich entwickelnde Haltung benötigt.

Gründungsmitglied

Interim Management. Organisationsentwicklung. Ganzheitliche Führung. Change Management. Demand Pulled Organisation.