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»Bei uns ist nur das Quadrat begrenzt. Wir entwickeln Dimensionen.«

Mit b!z® im Verständnis der Gegenwart die Zukunft gestalten.

Für Euch am Start mit neuen offenen Trainingsangeboten:

  • Kraftvoll durch Krisen
  • Frauen für Frauen
  • Das b!z® Leadership-Paket
  • Aus der Distanz erfolgreich führen – Leadeship 4.0
  • Mit Leichtigkeit verkaufen
  • Ich höre was, was Du nicht hörst und das ist Konflikt

Die offenen Trainings dauern jeweils 2 Tage mit mindestens 6 bis maximal 10 Teilnehmern pro Gruppe. Durchführung ist in Präsenz bei uns vor Ort in Hamburg am Speersort. Unser Eröffnungsangebot für Dich: pro Teilnehmer 599,-€ inkl. Mwst. und inkl. Pausengetränke, Mittagessen sowie Hotel auf Anfrage.
Seid gespannt, denn das ist erst der Anfang unseres umfangreichen Trainingsangebots – es folgen noch weitere spannende Themen!

Unsere Trainingsinhalte im Detail

Zielgruppe:
Mitarbeitende/Führungskräfte, die in einer krisengeprägten Zeit nach Lösungen suchen, um effizient und kreativ arbeiten zu können.

Lernziel:
Nach dem Training bist Du in der Lage, in Krisen lösungsorientiert zu handeln, nimmst Dich selbst positiv wahr, setzt Dir realistische Ziele und übernimmst selbstbewusst Verantwortung für Dein Handeln. Du nimmst Deine Gefühle ernst, verfällst aber weder in Gelähmtheit noch in blinden Aktionismus.

Lerninhalte:

  • Selbstreflexion
  • Impulskontrolle-Anpassungsfähigkeit
  • Ausstieg aus der bisherigen Rolle/Verhaltensmustern
  • Akzeptanz – Gefühle annehmen
  • Optimismus- positive Selbstwahrnehmung
  • Lösungsorientiertes Denken
  • Ziele setzen
  • Verantwortung tragen
  • Positiv in die Zukunft blicken

Zielgruppe:       
Frauen in der Arbeitswelt

Lernziel:
Du lernst Deine Stärken kennen und kannst diese gezielt im Job einsetzen. Emotionen kannst Du zu Deinem Vorteil nutzen, Dein Selbstvertrauen wird gestärkt. Mit den positiven “Waffen einer Frau” kannst Du Dich geschickt in der männergeprägten Unternehmenskultur behaupten. Du lernst Prioritäten zu setzen und bringst Deinen Job und Dein Privatleben in Balance.

Lerninhalte: 

  • Selbstvertrauen stärken
  • Umgang mit der “alten” Männergarde
  • Emotionen erfolgreich einsetzen
  • Doppelbelastung – Umgang mit Stress
  • Nein sagen- Prioritäten setzen
  • Balance finden
  • Gesellschaftliche Wahrnehmung und Unternehmenskultur

Zielgruppe:       
Führungspersönlichkeiten aus allen Bereichen, die ihr Wissen auffrischen oder vertiefen wollen. Neue Führungspersönlichkeiten, die sich eine kompakte Grundlage wünschen. 

Lernziel:
Nach dem Training bist Du in der Lage, in Deinen verschiedenen Rollen als FK/Coach/Kolleg*in sicher zu agieren, Du implementierst Veränderungen professionell und lebst eine positive Feedbackkultur. Du interessierst Dich für das Warum und kannst Kritik positiv nutzen. Du kennst den Reifegrad Deiner MA und kannst diese individuell fordern und fördern.

Lerninhalte: 

  • Rollenverständnis/Rollengrätsche
  • Autoritätsverständnis
  • Abstraktionsniveau: Helikopterebene einnehmen
  • Erkenntnisse gewinnen               
  • Stärken stärken
  • Mental health – Umsicht mit sich und anderen
  • Agile Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Selbstführung
  • Mutig sein
  • Präsenz zeigen
  • Die Bedeutung des Warum – Fragen richtig stellen

Zielgruppe:       
Alle Führungskräfte, die Teams oder einzelne Teammitglieder remote führen.

Lernziel:
In diesem Training lernst Du remote Führen als Chance zu nutzen. Du erlebst neue Strukturen und eine andere Wertigkeit der Kommunikation. Deine Meetings gestaltest Du zielorientiert und lebendig, Deine Mitarbeiter erleben eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, Du erfährst, wie Du Dich selbst effizient führst und Deine Zeit optimal nutzt.

Lerninhalte: 

  • Virtuelle Distanz als Chance​
  • Kommunikation gezielt strukturieren​
  • Professionelle Kommunikation in virtuellen Teams​
  • Virtuelle Meetings effektiv führen​
  • (Selbst)-Führung im virtuellen Raum​
  • Vertrauen vsKontrolle​
  • Warnsignale erkennen​
  • Networking fördern und fordern​
  • Das Team im Team stärken​

 

Zielgruppe:
Alle Mitarbeitende aus dem Bereich Sales, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten.

Lernziel:
Nach dem Training bist Du in der Lage, Dich professionell auf Kundentermine vorzubereiten. In der Akquise agierst Du mit Leichtigkeit und vereinbarst geschickt und selbstbewusst Kundentermine. Du erkennst den bewussten und unbewussten Bedarf Deiner Kunden. Du führst professionelle Verkaufsgespräche, in der Verhandlung bist Du selbstbewusst und sicher. Ablehnung nimmst Du als Herausforderung, ein gutes Beziehungsmanagement zum Kunden aufzubauen.

Lerninhalte: 

  • Vorbereitung im Verkauf – die saubere Basis und Struktur
  • Mental acquisition
  • Die 12 Phasen eines Verkaufsgespräches
  • Die Bedarfsanalyse – cross selling
  • Die Angst vor Ablehnung
  • 3 Phasen der Verhandlung
  • Die Nachbereitung

Zielgruppe:       
Interessierte an Kommunikation und Konfliktentstehung.

Lernziel:
Kommunikation wird stark durch unser Denken, unseren Glauben und alte Verhaltensmuster geprägt. Du lernst wie Konflikte entstehen, wie Du Schwelbrände erkennen und wie Du Konflikte vermeiden kannst. Du wirst sensibilisiert für die Bedürfnisse Deines Gesprächspartners und gewinnst Freude am gemeinsamen Dialog und der verbundenen Leichtigkeit.

Lerninhalte: 

  • Schwelbrände in Konflikten erkennen und löschen
  • Fehlgeleitete Kommunikation verstehen
  • Kommunikationsebenen kennen
  • Die Wirkung von Sprache und nonverbaler Kommunikation
  • Führen in der Kommunikation
  • Die Lebendigkeit der Sprache
  • Wenn die richtigen Fragen Erkenntnis schaffen
  • Mit Sprache begeistern nicht überzeugen

Deine Ansprechpartnerin

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Susanne Kirsten 

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