b!z hr small

»Immer noch wahr: Die Reise beginnt mit dem ersten Schritt.«

Knut Maack, HR & Strategie

Unsere Grundhaltung

b!z-hr, das ist Wertschätzung für alle Mitarbeitenden zu jedem Zeitpunkt. Mit dieser Grundhaltung und unseren Grundfragen Warum? Was? und Wie? arbeiten wir konsequent an der Strategie und den Prozessen unserer Kunden und verankern diese im Unternehmen. Das gilt für alle Aufgabenbereiche, ob digital oder analog. Wenn Dir das auch wichtig ist und Du den Employee Life Cicle in Deinem Unternehmen entsprechend ausrichten oder weiter entwickeln willst, dann unterstützen wir Dich sehr gerne dabei.

Egal ob Du die gesamte HR-Wertschätzungskette vom Personalmarketing und Employer Branding über die Rekrutierung und das Onboarding bis hin zur Mitarbeiterbindung und der Personal- und Führungskräfteentwicklung umkrempeln willst oder nur einzelne Bereiche Deines Talent Managements. Wir blicken mit Stolz auf umfangreiche Erfahrung und viele erfolgreiche Projekte zurück und freuen uns schon auf das nächste mit Dir.

Das bieten wir Dir an

Das eigene Unternehmen attraktiv darstellen ohne falsche Erwartungen zu wecken. Darum geht es uns, wenn wir Dich bei der Entwicklung Deiner Arbeitgebermarke unterstützen. Die Stärken Deiner Unternehmenskultur zu analysieren und darauf aufbauend die Kommunikation an Deine potentiellen neuen Kolleg*innen zu gestalten. Dabei aber auch nicht die Mitarbeiter*innen zu vergessen, die bereits an Bord sind. Das hebt den Stolz auf das eigene Unternehmen und befördert den Erfolg Eurer Bemühungen am Arbeitsmarkt. Darüber hinaus können aber auch die Arbeitsbedingungen verbessert und nötige kulturelle Veränderungen angeschoben werden.

Über welche Kanäle suchst Du neue Mitarbeiter? Sind die internen Prozesse so aufgestellt das Ihr schnell agiert? Passt die Ansprache der Bewerber zu Eurer Arbeitgebermarke? Und wie erfolgreich seid Ihr bei der Auswahl der richtigen Kandidat*innen? Für all diese Fragen erarbeiten wir mit Dir die richtige Antwort. Und wenn neue Fragen auftauchen, lassen wir Dich auch nicht alleine. Und wenn Du keine Zeit hast, übernehmen wir den kompletten Besetzungsprozess oder Teile davon.

Wenn der Start neuer Mitarbeiter*innen in Deinem Unternehmen gelingt, werden die Neuen lange bleiben. Darum ist ein gut gemachtes Onboarding so wichtig, um die Investition, und als das ist jede Einstellung zu betrachten, zu einem Erfolg für beide Seiten zu machen. Die Bindung ans Unternehmen gelingt aber nicht zuletzt durch exzellente Führung und gezielte Personalentwicklung. Willst Du Dein Talent Management im Unternehmen auch hier optimieren können wir Dich ebenfalls unterstützen.

Die Geschäftsentwicklung bringt immer wieder Veränderungen mit sich, die auch zu personellen Veränderungen führt. Es sind einzelne Personen oder Gruppen von Mitarbeiter*innen betroffen. In allen Fällen gilt es den Trennungsprozess vernünftig und so fair und transparent wie möglich zu gestalten. Warum? Damit alle, insbesondere aber die bleibenden Mitarbeiter*innen die Belastung der Trennung schnell verdauen könne. Schließlich wollt Ihr ja weiter erfolgreich bleiben oder wieder werden. Und dazu braucht es die Kraft und den Einsatz aller. Wir unterstützen Euch bei der Trennung, sei es in der Vorbereitung der Führungskräfte oder auch in der Begleitung der Kolleg*innen, die das Unternehmen verlassen, bis hin zum Newplacement bei einem neuen Arbeitgeber.

Dein Ansprechpartner

Knut Maack, HR & Strategie

Gerne loten wir gemeinsam mit Dir aus, wo der Schuh am meisten drückt und welches der erste oder nächste Schritt in Deinem Unternehmen ist, das zu verändern. Ruf mich gerne an unter:

Oder buche hier direkt einen unverbindlichen Termin mit mir. Wir freuen uns auf Dich und Dein Unternehmen und vielleicht wird ja was Verbindliches daraus…