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»Das Leben ist immer schneller als jeder Plan!«

Alexander Baruschke,
Executive Coach, b!z-VerankerungsManagement®, Interim-Manager

Unsere Grundhaltung

b!z® unterstützt Dich mit Inspiration und Erfahrung auf Deinem Weg in die Zukunft, egal ob analog oder digital! Große Veränderungen im Markt führen zu Entwicklungs- und Anpassungsdruck auf Unternehmen, Organisationseinheiten und Menschen. Wir steigen mit Euch dort ein, wo Ihr gerade steht. Ob am Anfang des Entwicklungsprozesses, bei der Erarbeitung einer neuen Vision oder Eurer Strategie zur Realisierung. Oder eben mittendrin und begleiten Euch im Tagesgeschäft. Und wenn es darum geht, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dafür zu gewinnen, die Entwicklung und Anpassung leben und lieben zu lernen. 

Wir unterstützen im EntwicklungsManagement als Ideengeber und Inspirator und steigen Hands-on mit ein, immer nach unserem Motto “mittendrin, statt nur dabei”. Als Umsetzer ist unser Ziel die Verankerung der Veränderung in Deinem Unternehmen. Egal ob EntwicklungsManagementOrganisations-entwicklung oder Neuausrichtung. Unser Verankerungs-Management® startet mit unserer Zukunftsdenkstatt®.  Hier analysieren wir Deine Ausgangssituation und starten mit Dir und Deinem Unternehmen den Weg in Deine unternehmerische Zukunft. Das ist b!z-UnternehmenBewegung®.

Das bieten wir Dir an

Warum b!z® Verankerungs-Management®? 

Wir haben es selbst oft genug in unseren Rollen als angestellte Manager:innen erlebt, wie Trainings/Workshops, die alle paar Wochen stattfanden, zwar kurzfristig Euphorie auslösen. Mittel- bis langfristig findet jedoch keine nachhaltige Entwicklung und / oder Anpassung von Menschen und Organisationen an die neuen Umstände statt. 

Wir haben uns die Frage gestellt, WARUM das so ist? Und wir haben uns gefragt, warum dann Spitzensportler:innen nicht ebenso nur alle paar Wochen trainieren und das dann ausreicht, um in der Champions League zu spielen. 

Gewohnheiten an neue Gegebenheiten anzupassen, erfordert eine behutsame, wohlwollende und zielführende Vorgehensweise, die vor allem den Kontext, in dem Menschen oder Organisationen stehen, aufgreift und durch gegenseitiges Vertrauen den nächsten passenden Entwicklungsschritt ermöglicht. 

Dabei ist wichtig, dass die Betroffenen in Unternehmen das WARUM zur Anpassung verstehen, akzeptieren und durch unsere Unterstützung die Angst davor verlieren bzw. diese Ängste ernst nehmen. Dieses sich entwickelnde tiefe Verständnis der eigenen Beweggründe und die Verbindung mit denen der anderen setzt UnternehmenBewegung®. 

Wir sind dabei mittendrin, statt nur dabei. Was bedeutet das? Wir unterstützen im alltäglichen Kontext – von Jour Fixen, Managementrunden bis hin zu Projekten – und inspirieren, Neues zu versuchen.

Lernen, üben, verankern! Diese drei Schritte sind unabdingbar, um auf Basis von kleinen Anpassungen u.a. die Kultur als Folge davon in einem Unternehmen, einer Organisation oder bei Euch selbst zu verändern.

Steht die Strategie, startet der Anpassungsprozess in Deinem Unternehmen. Es gilt, schon während der ersten Schritte, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Warum ist das so wichtig, wiederholend allen zu erläutern, warum das jetzt getan werden muss? Erst nach Betroffenheit entsteht Beteiligung und dann folgt: Was machen wir jetzt mit wem und wann? Wie gestalten wir die Veränderung agil und aufklärerisch? Auf diesem Weg unterstützen wir Dich und steuern gemeinsam durch die raue See und sorgen für die Verankerung. Dabei haben wir einen Fahrplan, den wir anpassen, wenn wir gemeinsame mit Euch die Gründe dafür verstanden haben. Denn das Leben ist immer schneller als jeder Plan. Offenheit, Kommunikation und Transparenz sind dabei die Schlüssel zum Erfolg. Getreu unserem Motto: LÜV – lernen, üben, verankern!

Das Lernen, Üben und Verankern in Deinem Unternehmen erfolgt durch einen klar formulierten, Schritt für Schritt nachvollziehbaren und auch individuell abgestimmten Weg in die Zukunft. Jeder bei Euch weiß, warum er was, wann zu tun hat und wie der nächste passende Schritt aussieht. Dafür nutzen wir Grundlagen der Agilität, damit sich die Organisation in Bewegung setzen und sich dadurch evolutorisch entwickeln kann.

Als KULTUR bezeichnet man die Wirkung aller Bräuche und Gewohnheiten sowie Werte und Ideen, die in einer Gemeinschaft durch Aktion, Reaktion und Interaktion entstehen und durch kommunikativen Abgleich als neue “Regeln“ in die Gemeinschaft übernommen werden. Dies ist ein steter Prozess.

Im Rahmen von Unternehmen kann man von Kulturentwicklung sprechen, wenn prägende Personen und /oder Ideen die Richtung zu dieser Anpassung anstoßen, begleiten und auf die Verankerung im Alltag achten.

D.h. KULTUR ist – einfach gesagt – immer das ERGEBNIS von Etwas:

  • von Personen/ Ideen/ Dingen, die vorher bereits gemacht wurden
  • von Personen/ Ideen/ Dingen, die üblicherweise gestalterisch sind
  • von Personen/ Ideen/ Dingen, die somit auf die Kultur einzahlen.

Veränderungen von außen erfordern darum auch eine Veränderung von innen, nämlich eine kulturelle Weiterentwicklung in Organisationen. Entscheiden ist dabei, dass jeder Betroffene das individuelle WARUM? versteht und seine zukünftige Rolle im Gesamtkontext akzeptiert.

Unsere Haltung bei b!z® zur KULTUR in Unternehmen ist dabei grundsätzlich:

  • passgenau
  • zielorientiert
  • evolutorisch

Kulturwandel und Entwicklung zusammen mit Euch und Eurem Team – das wollen wir gerne in Eurer Organisation anstoßen:

Immer behutsam und Schritt für Schritt – denn die Dinge, die Eure Unternehmenskultur gestalten, brauchen Zeit, bis sie als neue Gewohnheiten leben!

Häufig entstehen im Rahmen von gemeinsamen Projekten Vakanzen, wenn z.B. Neues aufgebaut werden muss, oder Vakanzen sind bereits vorhanden. Wir unterstützen Dich und Dein Unternehmen bei der Besetzung durch b!z Manager, die interimistisch einspringen. Bei Bedarf können wir mit unserem TeamInterim auch mehrere Positionen gleichzeitig besetzen. Als eingespieltes Team sind wir schnell wirksam.

Unsere Unterstützungsleistung ist, egal ob in Projekten oder als Interim Manager, von vorneherein darauf angelegt, uns in der Zeit als Teil Deines Unternehmens zu verstehen. Unserem Leitspruch „mittendrin statt nur dabei“ folgend, denken wir mit und packen mit an. Am Anfang sammeln wir nötige Informationen, lernen alle Player kennen und klären die Aufgabe und die Erwartungen an uns, um richtig loslegen zu können. Dies ist wichtig, um hinten raus effizient und effektiv zu sein. Unser weiteres Vorgehen ist abhängig von den jeweiligen Anforderungen der Organisation und des Marktes, in dem wir uns bewegen.

In der Strategieberatung beantworten wir mit Dir die grundlegenden Fragen: Warum soll es mein Unternehmen in Zukunft noch geben? Was wollen meine Kunden zukünftig von mir, was erwartet der Markt? Wie kann ich die ersten Schritte bewusst in eine neue Richtung gehen, um zu lernen, es zu üben und dann das neu gelernte zu verankern?

Auf diesem wichtigen Prozess für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft begleiten Wir Dich und Dein Unternehmen.

Wenn Du das WARUM Deines Unternehmens geklärt hast, entwickeln wir gerne mit Dir neue Geschäftsfelder, Dienstleistungen, Produkte oder was es braucht. Gemeinsam entscheiden wir WAS für Dein Unternehmen passt und entwerfen ein Zukunftsbild, WIE es aussehen könnte. Und dann machen wir uns mit Dir an die Arbeit und setzen es um damit Du Deine Kunden begeistern kannst.

Dein Ansprechpartner

Bilder 2022 Baruschke-Zimmermann.

Alexander Baruschke,
Consulting, Strategie & Verankerungsmanagement

Gerne loten wir gemeinsam mit Dir aus, wo der Schuh am meisten drückt und welches der erste oder nächste Schritt in Deinem Unternehmen ist, das zu verändern. Ruf mich gerne an unter:

Oder buche hier direkt einen unverbindlichen Termin mit mir. Wir freuen uns auf Dich und Dein Unternehmen und vielleicht wird ja was Verbindliches daraus…

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